唯勤唯谨细反思，求真求实提质效。为了加强中层干部队伍建设，强化责任意识，激发担当精神，进一步提升中层干部的管理水平、执行能力和引领作用，及时总结管理经验，有效提升业务水平，精准谋划未来发展，11月14日，宜川中学召开了2024-2025学年度第一学期第二阶段工作推进会，在复盘总结中共话收获，在希冀展望中再创佳绩。集团全体中层管理干部参加会议，集团校长王延生主持会议并讲话。

　　集团党委副书记张红梅讲到，要坚定改革信心、把准改革方向、强化改革责任、汇聚改革合力，以改革创新奋力开创学校事业高质量发展的新局面！

　　星光不问赶路人，时光不负有心人。各处室、各校区负责人立足自身岗位职责，分别围绕常规工作落实、核心工作推进、存在问题整改等方面的内容进行了系统的梳理。其中集团办公室、各校区负责人对第二阶段的核心工作进行了重点汇报。他们述亮点、展风采、晒干劲、思不足、谋新局，谈展望，既展示“满意答卷”，又剖析“薄弱环节”，充分展现了宜中人积极勇进、奋楫争先的精神面貌，展示了学校中层管理人员精益求精的工作态度和求真务实的工作作风，达到了总结经验、相互学习、凝心聚力、改进提升的目的。

　　阶段总结再提升，经验沉淀再出发。宜川中学教育集团校长王延生在总结讲话中对学校前一阶段各项工作所取得的成绩给予充分肯定。他从精细常规落实、两个自主推进、行政后勤管理、年级校区发展等多个方面对上一阶段工作做了简要回顾，并有针对性地提出切实可行的建议。一是要坚守教育初心，不断提升个人履职担当。全体中层管理干部要持续强化思想意识教育，树立大局意识、核心意识、担当意识和落实意识，坚持在学明白、想清楚、干到位、见实效上下功夫，以更高站位、更实举措、更大力度，探索推进各项工作入脑、入心、入行；二是要创新工作思路，助推学校发展稳中求进。各校区、各年级、各处室管理人员积极适应新时代的学校发展要求，以全新的视角审视教育本质，善于学习、勇于创新、及时总结，着力打造和谐、高效、富有活力的学校发展新样态；三是要提质增效，持续打造立德树人新生态。全体中层管理干部要立足学校发展和岗位实际，着意顶层设计，着眼质量提升，着力融合共赢，推动学校教育教学工作提质增效。会议强调，全体中层管理干部要积极对标先进，全面提升各部门的专业素养，加强团队协作能力和沟通能力，以更有力的举措，更高的标准抓好落实，相互学习彼此促进，在新的征程上展现新担当。