近日，安康中学召开一校两区年级部精细化管理工作推进会。校党委副书记、校长朱平主持会议并讲话，校党委委员、副校长赵晖，校党委委员、纪委书记陈开健，副校长曹显斌到会指导。两校区相关负责人和高中年级部主任参加会议。

　　会上，卢菲菲、王玮、李苗苗、陈爱溢、王建安和龙灏等6位年级部主任先后汇报工作。他们紧扣工作目标，结合本年级学生的特点，从教学、教研、德育、安全、培优五个方面汇报了近期工作开展情况以及下一阶段的工作思路。管理出效应，细节定成败，6位主任在汇报中分享了实施学校“12564级部精细化管理体系”的心得体会，就工作中采取的措施及思考进行了交流，纷纷表示会明确责任、积极协作、优质高效，共同提升年级部精细化管理水平。

　　参会领导对各年级部工作进行了逐一点评。会议要求，积极推行安康中学“12564级部精细化管理体系”，锻造一个讲团结、有担当、敢创新、有作为的级部管理团队，抓住教师管理和学生管理两条主线，依靠班主任、备课组长两支生力军和班集体、备课组两个战斗堡垒，围绕教学、教研、德育、安全、培优五个方面工作，紧紧盯住备、讲、批、辅、考、评六大环节，实施日有督查反馈、周有例会部署、月有分析总结、期末有考核评价的“四有”精细化管理机制。

　　会议强调，精细化管理要落到实处，要事事有人管、时时有人管，每一项工作都要用心、细心、精心，每一个环节都要精细、精准、精确，把每一个成果都做成精品。校党委将统筹安排，坚持需求导向，坚持问题导向，不断完善精细化的管理激励机制，为年级部提供坚实的服务保障，抓管理促质量，奋力谱写学校发展新篇章。